Продолжение преобразования развевались дракона, где?
"Yi-Чао, Если кто-то вырыл вас, а не 500000 годовой оклад вопрос". Taobao Молл развевались дракона известного продавца игрушек Xiazu июня, генеральный директор сети розничной торговли лидер сказал.
В самом деле, Джонсон просто уязвимых девочка 86 лет, может быть тонкой закончить, QQ подписи меняются очень часто, или дрожь дракона два года назад, очень часто растение небольшое число сотрудников, часто местные советы предпринимателям Как электронной коммерции.
Yi Цзяо подняться так быстро, и развевающиеся неотделима от быстрого роста дракона. Только один раз год, трепеща дракон из полного 90% делают это чуждо продажи на внутреннем рынке, из Европы и Соединенных Штатов сделать для ОЕМ-Taobao и НИКИ, Disney и другие мировые бренды с колонкой, трепеща дракона любопытные изменения для многих МСП, Ревность и подражали.
Но теперь, Ся Zujun обнаружена еще одна проблема: "Дуриан" Дракон просто бренд Сямэнь, из Taobao, трепеща дракона ничего. OEM перехода за 2008 год онлайн розничных продаж в связи с трудностями, это момент Xiazu июня для решения второй проблемы.
Первоначальный преобразования
Городе Фуян, Ханчжоу города, лишь 1 час езды на машине, но были гораздо менее процветающим. Город Фуян автовокзала нарушается, а не ждать 10 минут, Ся Zujun открыл фиолетовый BMW ждать. Есть в машину, пройдя через рисовое поле, но через несколько узких улочек, Qiguaibaguai в деревню.
Флаттеринг дракона из деревни рядом с заводом, все виды мусора свалили во дворе, большой бассейн для поддержки ряда рыб, некоторые жители деревни вокруг дома.
До 2008 года, Xiazu июня завод был для Европы и Соединенных Штатов удовольствие делать обработки мягких игрушек. Он использовал слова, чтобы описать день, чтобы сделать OEM: OEM в рабство, чтобы делать то, что проблемы клиентов ищут мне решать, от напряженного дня и ночи, нет времени, чтобы найти путь вперед.
"Первые несколько лет я часто следуют за лето езды от Ханчжоу, чтобы найти общий объем иностранных торговых компаний стремятся к списку с ними делать, много мелочи, что раздражает людей". Брата Xiazu июня в, трепеща Лонг сказал, что старые сотрудники.
Скромный дом, казалось бы, бесконечный дождь, более 50% в 2008 году, ориентированным на экспорт фабрик закрыть игроков, и если развевались преобразования дракона, и вскоре сталкивается с закрытием результата.
При таких обстоятельствах, трепеща дракона выбрать переключатель внутреннего. Xiazu июня выбрали особый путь: неудача в традиционных каналов, трепеща дракон не может позволить себе коммивояжера везде, просто отказаться от традиционных каналов сети каналов идти.
Жизнь и смерть в бою друг с другом в рыночные изменения в мгновение ока, Xiazu июня последовала еще одна принято решение о нажмите развевались дракона совершенно незнакомой дороге: с традиционными источниками оптовая торговля делать добро, а не оптовой онлайн Где бы хорошо, трепеща дракона нет капитала, чтобы ждать, просто не проверить уреза воды в оптовой, розничной и мелкооптовой прямых деловых Taobao.
Не ожидали двигаться успешным. "Дуриан" Дракон для характеристики отдельных потребителей, Ся Zujun также сделано в некоторых обновлений продукта, продажи больше внимания на том, что большой плюшевый мишка.
"Дуриан" Дракон Taobao принимает стоимость: 1,6 м 150 包邮 теплой медведя, в то время как рыночная цена 1,6 метров в Большой Медведь от 300 до 500 юаней, 1,2 мишка купить только 80, качество и оптового рынка почти то же, но цена дешево, 4-50 долларов.
"Дуриан" Дракон "острый", цены на некоторое время оказался в ситуации Taobao, продажа идти быстро, а обычный дневной объем 1.000 заказов, из которых 7 процентов от Taobao, Taobao продажи на внутреннем рынке игрушкой в упорядоченных в первую очередь. Оборот в 2009 году достигнут 80 миллионов юаней или около того, только у 3 из них служащий, склад упаковки, только три человека.
Первый успешный Дуриан Дракона с переходной экономикой.
Зай Ю. путать
Другие увидели развевающиеся достижения дракона, Ся Zujun увидеть проблему.
"Дуриан" Дракон просто бренд Сямэнь, что находится вне Taobao, никто не знает, сколько людей по-прежнему развевается дракон ".
Xiazu июня служба является очень простым, не выделите, ни зеленых растений. Внизу, и во всех заводов, завода в следующем году через 10 окон можно увидеть красочное горы выглядят плюшевых игрушек. OEM завод здесь был полный вкус.
На заводе рубашки и ботинки, он будет редко, в основном не принимает участия в любом заседании, Xiazu июня традиционных предприятий страдают природы, и сильное чувство кризиса. "OEM сделать эквивалент шею пинча в чужих руках, я просто вырваться из моей памяти очень ясно, другие не могут, то передал руках судьбы".
Это больше компаний Сямэнь бренда хотите, чтобы совместно проводить, они хотят сильного бренда, а также сделать широкие каналы, увеличение продаж.
Однако случаи отказов воевали.
Taobao первого магазина в 2008 году начали работу по созданию зеленого чая с лимоном платформы B2C, и в настоящее время нет результата.
В 2009 году группа крупных продавцы стараются самостоятельно платформы B2C, но основные бесплодными, доход по-прежнему исходит от платформу C2C Taobao.
Ибо нет опыта в работе каналов, а также не опыт управления франчайзи и агентов, не нравится ездить с внешним миром, трудно представить себе связь между Xiazu июня
Первая половина 2009, трепеща дракона с 20 продавец работу в общей сложности 500 агентов и франчайзи, но не более чем 2 миллиона общего объема продаж, объем продаж через Интернет эквивалентно второму 1 процента.
И торг агентов и франчайзи, различных сложных давая Xiazu июня OEM вспомнил боль прошлого, чтобы сделать ", проводить свою собственную судьбу" является Xiazu июня упоминается слово.
Вторая половина 2009, Ся Zujun остановить эту линию, целеустремленно делать только по линии прямых каналов. Кроме того, не тратить энергию на другие платформы B2C. "Происходит жиреет, хотя и очень рано и B2C платформу для приглашая нас войти, но мы не хотим делать первые поселения в сфере бизнеса, доходов и инвестиций Taobao выше, чем снаружи". Yi Цзяо Ся Zujun тон и говорить.
Xiazu июня в виду, что не спешит увеличить продажи, но она должна быть для управления брендом развевались дракона, и должна быть такой сильной. "Дуриан" Дракон сделать 80 миллионов в этом году, в следующем году сделать два миллиона, это не мое достижение дракон не может объяснить, развевающиеся успешным ".
Но проблема заключается не в агентов и франчайзи, не принимает других каналов B2C, трепеща дракона, как расширить в Интернете влияния?
Прорыв в онлайн-игры
Xiazu июня решил открыть модель для других: с помощью онлайн-игры для увеличения продаж. Вторая половина 2010 года, порхающих официальный сайт дракона, то будет общин, онлайн-игры, анимация и четыре функции продаж, первые три функции полагаться на другой диск онлайн-игр.
"Онлайн-игры является эквивалентом Западная идея в парке аттракционов переехал в Интернет, у нас есть время или купить реквизит, играя игры заработать очки, баллы могут быть обменяны на развевающиеся дракона продуктов". 10-летний Disney делать OEM для Ся Zujun, что луна-парк Идея перехода к Интернет по-прежнему жизнеспособной, хотя в стране и за рубежом и беспрецедентной.
Сентябрь 2010, трепеща дракона игры "Рыбалка" будет на линии. Сообществ в онлайн-игры, оба из которых могут получить бонус в момент каналы реализации продукции. Анимация повторения силу в ближайшие два года, роль игры в прошлом, с. Кроме того, роль онлайн-игры и анимацию себестоимости реализованной продукции развевались дракона.
"Ни одна другая платформа B2C может конкурировать с Taobao, тем лучше с более зависимым, если другое не раскол, то новые модели, это трудно изменить". Xiazu июня сказал. Но проблема заключается не в традиционных компаниях онлайн игра совершать длительные записи, Ся Zujun, как решать технические проблемы?
Xiazu июня офис напротив офиса сделать онлайн-игры, пошел в общей сложности не более 10 человек. "Мы свой характер игры и график дизайн, руководство и повторных работы передаваться игровых компаний это сделать, не то, сколько их энергии." Xiazu июня сказал.
"Я не знаю, кто прав, но не будет препятствовать любому человеку изменить свое решение, должно быть сделано в конце игры онлайн, онлайн-игры и взять себя в общинах с использованием платформы B2C". Увещевания Xiazu июня или расширение других B2C каналов является более безопасным, Xiazu июня ноги не резервную копию этого человека.
Тем не менее, игра на рынке так много, то что кто-то готов играть в игры развевались дракона?
"У нас есть два преимущества, во-первых, информация, полученная многими клиентами, нажав игры для них первой, а затем сделает количество интернет-рекламы; 2 представляет собой твердый продукт, не так много игр Чжан Шан Бин физических продуктов, так что игроки Ван в течение некоторого времени устал, развевающиеся может быть платформой для длинномерных продуктов ". Xiazu июня сказал.
Лонг-этажное здание в трепеща, 100 миллионов государственной власти редактор сети, чтобы увидеть две 34-летней женщины с голубой поток продукта, это первая производства "рыболовство" в роли: Дракон и гиппокампе, эти два продукта, как летом спать подушку. Очень популярный торговый день, продавая до 700.
За последние год или два, трепеща только не игрушка дракона, 2010, Ся Zujun готовы продлить продуктовой линейки, ежедневные функции плюшевых игрушек. "Я разрезал 24 часов в день, с утра до ночи, нуждающихся в их продукции, что может быть сделано с плюшевой, онлайн-игры и роли анимации является одним из наших расширение линейки продуктов".
мышления Xiazu июня является: плюшевые игрушки подарки покупать людей ограничено, повседневные нужды, покупку большая толпа будет распространена на плюшевой игрушки ежедневно, трепеща продаж дракон будет возрастать в геометрической прогрессии.
"Через несколько дней я буду в Шанхай, и люди обсуждают как продвинуть вещи онлайн-игры, вы придете к Спустя несколько дней я не на заводе были". Флаттеринг дракона от бренда Сямэнь в модернизации дорожной сети марки товаров, Ся Zujun также указывалось в предыдущем преобразования, как ходьба очень сложно, но решительный.



























































































