Tong Yuanzhi: los canales de distribución de juguetes de China siete

De ultramar, el juguete, el canal minorista es perfecto. 左右,其余的10%左右由其它渠道占领。 Tal como los Estados Unidos, Wal-Mart y otros a escala global supermercados y grandes representaron el 40% del mercado, juguete de que la cadena de subsistemas y de comercio electrónico representaron el 40% y el 10% del restante 10% ocupado por otros canales. Por lo tanto, el grado de concentración de los juguetes al por menor extranjeros canales de alta eficiencia de ventas en todo el juguete. En China, el canal minorista de juguetes es en la época de los Reinos Combatientes, el estado general es pequeña y dispersa. 年国内玩具零售渠道建设发力的前兆。 de juguetes de China canal minorista en 2009 ha habido muchos acontecimientos memorables, creo que estos eventos pueden ser considerados como juguetes nacionales canal al por menor en 2010 con una mayor creación de precursores fuerza.
Centros comerciales:
Las grandes empresas impugnada - Barbie juguete reconocidas marcas del mundo en el distribuidor nacional para recuperar sus derechos en favor de un modelo de tienda de licencia única, la obligaron a sus agentes línea de retiro de la ciudad primera línea de centros comerciales;
- Chengdu, una nueva e importante promociones comerciales, la recompra de 300 yuanes 158 yuanes en efectivo, muchos minoristas de juguetes morder el seguimiento, además de la deducción otro punto, la actual ronda de ventas de deducción de puntos complejos del 65%;
- El informe muestra una marca de fin de año, el National Mall, la cuenta promedio se extendía desde 35 días a 40 días;
- Compras en Shanghai durante 3 meses a la nueva decoración, comerciante de juguetes de la cantidad de la tarea original, pero ni una gota;
- Departamento Nacional de Deportes hizo básicamente completado centros comerciales y centros comerciales más importantes para establecer la inicial del sistema de monopolio.

Imagen por sus centros comerciales de gama alta, la compañía de juguetes de la marca siempre ha sido impugnada. En cierto modo, su parte de los productos del almacén en el mercado representa el contenido de oro de su marca. Y los centros comerciales tienen una buena muestra los efectos de publicidad, lealtad a la marca de los consumidores en función única de la cultura, no hay mejor manera de reemplazar. Debido a estos efectos, cada vez más grandes fabricantes tienden a establecer los contadores directa en centros comerciales y concesionarios creado ventanillas especiales y el modelo que mejora el control de los canales de compras.
Nota Según tengo entendido, el centro de la ciudad comercial más importante de un juguete contra de las ventas mensuales de 30.000 a 100.000 yuanes en el medio, este ratio de eficiencia plana (editor: El piso-efectiva, es decir, la salida por tienda metros cuadrados en el centro comercial ventas, el nivel de gestión de marcas es una medida de un indicador), para ir de compras es básicamente fuerte en el nivel medio-bajas. Por lo tanto, los centros comerciales en los últimos años han estado pidiendo los juguetes, los juguetes, los planos de lucha contra el efectivo para mejorar. Además la cantidad de compras allí, como correctivas, Dianqing costos, gastos de publicidad y una serie de costos, y de 30 a 40 días de la sección final y así sucesivamente se incrementará en la cuenta del costo y la presión. Si el fabricante no se hace ciertas fortalezas y que corresponden a la planificación de la marca, el acceso al mercado o si el canal necesita deliberación.
2010, las empresas y los centros comerciales de qué lado del juego será al revés?
Supermercados:
Agentes de entrar como normal - Sistema de las grandes cadenas internacionales de supermercados uno para ampliar la distribución de la proporción de los juguetes, al tiempo que mejora las condiciones de cooperación, para exigir a todas las marcas de juguetes de admisión con discapacidad, roto, lento movimiento, todos los bienes devueltos;
- Añada un sistema local de supermercados categoría de juguetes, con joint venture para una determinada marca de productos de la empresa de una sola vez el plazo de 3 meses para establecer 40 mostradores;
- Informe de fin de año muestra una marca de las empresas, todo tipo de supermercados, la cuenta media del año pasado plana, se mantengan a 70 días.
Los supermercados ahora comparten en el sistema de venta interna, más y más, y se basan en el modelo de negocio de la cadena. Wal-Mart se ha establecido puede conectarse para ver las ventas de proveedores de productos de sistemas de TI, lo que los fabricantes pueden entender rápidamente sus ventas de productos propios y el inventario, previsto para la reposición.
Actual cadenas de supermercados nacionales y regionales han aumentado la superficie de ventas de juguetes, las ventas de juguetes en el sistema de supermercados también se ha mejorado mucho. Y la distribución de los principales supermercados de tomar el distribuidor y el juguete conjunta dos maneras de cooperar. Pero el supermercado es también muy barreras a la entrada, de asignación de fechas indemnización, los honorarios espacio de carga, la pérdida, la escasez de sanciones, de hasta 60 días del ciclo de la sección final. Así que la mayoría de fabricantes están cooperando a través de agentes y supermercados. El control de precios es una tarea difícil, este supermercado tiene una voz mayor.
2010, las empresas y los supermercados pueden ser ganar-ganar?

Mercado:
No te rindas los canales tradicionales de negocio - "Absolutamente la venta al por menor" marca ido tomando forma hacia abajo, y la tercera la segunda línea al por menor venta al por mayor tendencia es claramente;
- Diciembre de 2009, de dibujos animados inteligentes en los pedidos de nuevos productos se llevará a cabo en Yiwu, el terreno identificado más de 100 millones del contrato de venta;
- Yiwu Toy Industry Association, según las estimaciones de muestreo, Comercio Internacional de Yiwu City en 2009 la proporción de las ventas nacionales crecieron un 10 por ciento;
- Los mercados mayoristas se integran los mercados regionales, buscando integrar las ventas y la logística en el modelo global de marketing.

mercado al por mayor en el sentido estricto no es un canal de venta profesional, pero es de los canales nacionales más importantes de juguetes. La mayoría de ellos tienen agentes en los puestos del mercado al por mayor. En los últimos años, pues los fabricantes se centran en el mercado interno y la expansión de los mercados al por mayor y más importante. umbral de acceso al mercado es muy baja, tome la cantidad muy considerable. Si los fabricantes no se inician un nacional de energía de construcción propia red de ventas plano de la distribución, el mercado al por mayor es una muy buena elección. Pero el control del mercado al por mayor, las cuestiones regionales entre los productos han sido cambiantes plagado de grandes fabricantes de juguetes.
2010, este canal se irradian a una segunda juventud que?

Cadenas de tiendas del sistema:
Depredadores que acechan en caliente alrededor de la industria

- Tienda de Toys R Us la segunda ronda de la pluma, a finales de marzo de 2010 se añaden cuatro monopolio gran supermercado de juguete;
- Como no satisfacer las expectativas de la empresa, cabeza de león retira paulatinamente de Carrefour;
- El uso de vanguardia puerta encanta la forma libre de unirse, 4 meses en el país 50 tiendas de juguetes nuevos.
la cadena de juguetes en el país es un sistema de monopolio en el modelo de negocios pequeños. Toys R Us Después de 3 años de preparación, en el último año del diseño estratégico nacional, actualmente en el país tiene más de 15 Directo 1000 metros cuadrados de grandes supermercados, y la planificación de nuevas tiendas y desarrollo que aún está en curso. El objetivo de desarrollo económico dirigidos a una ciudad de segundo piso, de arriba a abajo, todo el máximo respeto. El empuje principal de la puerta, el amor es de 60 a 100 metros cuadrados de pequeñas tiendas, directo y unirse al mismo tiempo, apuntando a segunda y tercera línea del condado, ciudad municipales. Desde abajo, en torno a las ciudades desde las zonas rurales tomar un camino similar. Además, muchos grandes fabricantes también han intensificado los planes para desarrollar las tiendas de dirigir el país de venta. 2010, este canal se Haoxiliantai él?

Las escuelas de todo el supermercado:
Marca las empresas también están preocupados por la intervención - Moore Park inteligente operaciones de dibujos animados en 2009 a través del sistema escolar por la tienda de comestibles, conseguir grandes resultados en poco tiempo;
- Según una encuesta, Zhejiang Zhuji escuelas de todo el juguete tienda de abarrotes, el precio promedio subió de 10 yuanes a 20 yuanes, y la calidad ha aumentado considerablemente;
- Aparición de negocio especializada integrada supermercado canal de juguete.

Almacén de venta anterior especiales en todo el mercado al por mayor juguetes muy baratos, como bienes de los ricos y los económicos, y promover la compra inmediata, por lo éxitos de taquilla. Sin embargo, el extremo inferior de su imagen de marca para los grandes fabricantes de juguetes no entran fácilmente. En los últimos años, junto con las marcas de la industria de animación se han desarrollado los productos de bajo coste y un efecto fuerte tirón de la utilización de la televisión era una rica recompensa. Las escuelas de todo la preocupación tienda de abarrotes.
2010, este canal se produce, y cambiar por completo?

Bebé monopolio del sistema:
Toy ventas un modesto crecimiento

- El bebé hermanos mayores tienen que ir de varios canales especializados modelo de ventas, con una tienda física, centro comercial virtual de MS y una serie de herramientas de marketing directo, los juguetes, el crecimiento moderado en las ventas de Estado;
- La demanda de productos de juguetes son cada vez más diversificada y comenzó a los fabricantes de modo personalizado;
- El sistema de monopolio regional que se expanden hacia afuera, ambicioso para crear una plataforma de cadena nacional.
sistema de monopolio del bebé hace unos años ha hecho un rápido desarrollo de modelo de marketing innovadoras. De acuerdo con un conjunto de datos de propiedad de un bebé grande, los juguetes, la cantidad de su volumen de ventas global del 2%, sino que contribuyó más del 20% del beneficio bruto. productos del sistema se centran actualmente en aplicación del artículo 0 a 3 años, y esta edad no es un montón de juguetes. Por lo tanto aumentar sus productos juguetes tienen una categoría fuerte demanda. También cabe destacar es que después de el sistema de monopolio bebé en el pleno derecho, los fabricantes de juguetes han empezado a recoger diversos tipos de numerosos cargos.
2010, este canal será un desarrollo más rápido?

Venta al por menor de comercio electrónico:
Rápido para aprender difícil de dominar el desarrollo de

- Escuchar de madera en contacto con la familia con Taobao corte en el éxito en el mercado interno, se ha convertido en un gran juguetes de madera;
- Operaciones de comercio electrónico de juguetes cada vez mejor, revoloteando dragón Taobao el volumen de negocios diario Mall de hasta 250 000;
- La primera tienda en Taobao Feria del Juguete - "Lotus Ángel" alcanzó el número de transacciones diarias de más de 1.000 de un solo único;
- Profesionales centro B2C comenzaron a surgir los juguetes, juguetes musicales Amoy, juguetes todos los días, juguetes Kiki crecer.
Venta al por menor el comercio electrónico es más rápido crecimiento en los últimos años, con ventas anuales de miles de millones de dólares Taobao ha sido un éxito de ventas allí. Este canal en el umbral no, es fácil de aprender difícil de dominar. Además de la comercialización del Internet requiere una sólida base, además, los sistemas de TI es un insumo de nunca acabar. Por logística y almacén con más carga que otros canales tallados requisitos.
2010, este canal se reproducirá la música de China y los Estados Unidos?

Este artículo publicado en los fabricantes de juguetes "extranjeros" la revista, la gestión empresarial - Juguetes Conferencia Teatro